科技週第一天，一口氣跑了五場活動。從 Manus AI 主辦的 coffee rave 開始，接著是一場當地的 pitching 活動，再到 vibe coding x builder 的交流場，然後去 Dovetail 辦公室參加設計師 pitch，最後到 Kiro 的首場發表活動。

一天五場活動，跟無數人交談，真的很瘋。朋友問我怎麼在實體活動中找到方向、找到對的人去認識和連結，以下是我目前的結論：

觀察：先看場地，看人群怎麼流動

進到場地之後，不要馬上就投入任何深度對話。我總是會先花幾分鐘觀察人群的分布 — 看有沒有什麼中心點，或者值得先加入的有趣對話。不要一進去就隨便找人聊，擁抱那種在社交場合中獨自站著的尷尬感，不要覺得奇怪。我知道這很難，但我真的覺得這是參加社交活動的核心心態。（另外我進社交活動常常肚子很餓，從食物開始總是不錯的選擇。

行動：開啟對話與辨識關鍵人物

盡量找兩個人的小圈子切入，如果他們已經聊了一陣子，那就是加入的最佳時機。不要害怕靠近、站在旁邊先聽。找到對的時間點 — 對話告一段落或出現相關話題時再加入。

我常用的三層對話策略是這樣的：

• 第一層：What-is，找到交集興趣你的產品是什麼？你最近在做什麼？今天為什麼來這裡？
• 第二層：How-does，深挖細節與洞察你做這個多久了？你是怎麼開始的？
• 第三層：Why，對齊想法與動機為什麼選這個而不是那個？這件事吸引你的地方在哪？

我在社交活動中的大部分對話會停在第二層 — 已經得到足夠的資訊，但不覺得需要更深入地找對齊點（除非是潛在的合作機會，或者我真的很感興趣）。

認識不同領域的人、學習新東西當然很好，但不是每一次相遇都得變成有利可圖或有價值的人脈。我通常在 3 到 5 分鐘內結束對話和問題清單，然後再決定要不要進入第三層的深度對話。

而交換 LinkedIn 通常發生在第二層問題結束之後 — 那時我已經有了足夠的資訊，可以用一句話總結這個人在做什麼。

結果：後續跟進，經營熟悉感

活動結束後發 LinkedIn 貼文不是什麼秘密，但除了單純發反思之外，我會加上我記得的那些人的細節。我還是很難把名字跟臉對上，但我記得每個人在做什麼，而被人記住、被提及，那種感覺總是很好的。

下一篇我會聊到「記憶錨點」— 一個我常在社交場合中用來建立清晰印象的小技巧。